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    2月3日上午8時(shí)，在「師父」——原有社區(qū)工作者的帶領(lǐng)下，哈爾濱市香坊區(qū)安埠街道增福社區(qū)新任職的13名網(wǎng)格員再一次開(kāi)啟了例行的「取經(jīng)之路」——沿著網(wǎng)格路線，入戶走訪排查社區(qū)居民和沿街商鋪，巡查小區(qū)內(nèi)亂停車(chē)，接聽(tīng)居民訴求電話，在電腦上撰寫(xiě)工作動(dòng)態(tài)、填報(bào)人口臺(tái)賬信息，在「師父」悉心指導(dǎo)下將各項(xiàng)工作流程認(rèn)真地記在筆記本上……這是安埠街道五個(gè)社區(qū)35名專職網(wǎng)格員入職以來(lái)每天都要進(jìn)行的工作，跟著「師父」們進(jìn)行全域巡查，深入學(xué)習(xí)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)務(wù)。

    小社區(qū)、大社會(huì)，小網(wǎng)格，大擔(dān)當(dāng)。網(wǎng)格員就是社區(qū)小網(wǎng)格中的「大管家」，就是城市精細(xì)化管理的「排頭兵」，他們身兼數(shù)職，演繹多種角色，承擔(dān)著上下溝通、縱橫協(xié)調(diào)、聯(lián)繫內(nèi)外的重要作用，既是輿情民情的信息員、政策法規(guī)的宣傳員，也是風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查員和矛盾糾紛的調(diào)解員。而推動(dòng)「小網(wǎng)格」實(shí)現(xiàn)「大治理」，打通社區(qū)管理的最後「一米」，網(wǎng)格中解群眾訴求，網(wǎng)格中讓群眾滿意，就亟需鍛造一支專職化、專業(yè)化、品牌化的高素質(zhì)的網(wǎng)格員隊(duì)伍。

    玉要琢，才成器。安埠街道對(duì)新入職的35名社區(qū)網(wǎng)格員沒(méi)有急於排兵佈陣，急於求成，而是對(duì)這隻隊(duì)伍進(jìn)行了全方位、立體式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際操練，「新人做學(xué)生，老人當(dāng)老師」，新任職網(wǎng)格員拜原有的、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全體老社區(qū)工作者為師，循環(huán)式近身學(xué)藝，學(xué)成一項(xiàng)工作流程後由老工作者打分，學(xué)成過(guò)關(guān)後，再跟著第二位「師父」學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，每天都有新進(jìn)步，每天都有新進(jìn)展。同時(shí)，街道領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況和特長(zhǎng)，對(duì)每名新任職網(wǎng)格員「貼標(biāo)籤」，進(jìn)行綜合能力側(cè)寫(xiě)，全面了解人員情況，為下步的人員配備使用和工作安排分工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（記者 王琳）