4月17日，伽藍(lán)集團(tuán)2022可持續(xù)發(fā)展報(bào)告媒體發(fā)布會(huì)在上海舉行，伽藍(lán)集團(tuán)公關(guān)傳播總經(jīng)理陳娟玲博士、研發(fā)中心科技部姜山山博士進(jìn)行現(xiàn)場分享。
陳娟玲博士就環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)治理三方面分享了伽藍(lán)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的成果，並表示，伽藍(lán)集團(tuán)理解的可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)形成人、社會(huì)、環(huán)境和諧共生的美麗世界，這是企業(yè)存在的意義。她透露，今年4月底即將前往日喀則播種，同時(shí)也將開啟春蕾助學(xué)行動(dòng)。
姜山山博士對伽藍(lán)集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)分享，並重點(diǎn)介紹了超極酵母喜默因成分。她表示，伽藍(lán)研發(fā)中心取之自然，回饋?zhàn)匀?，一直採用尖端科技來保護(hù)性開發(fā)全球自然資源，並不斷進(jìn)行品牌源頭建設(shè)，賦能產(chǎn)品進(jìn)階。
伽藍(lán)集團(tuán)正式發(fā)布的《2022伽藍(lán)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，詳細(xì)介紹了伽藍(lán)集團(tuán)在環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)治理等關(guān)鍵領(lǐng)域的持續(xù)努力。作為美妝行業(yè)頭部企業(yè)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什麼樣的社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造怎樣的企業(yè)價(jià)值，伽藍(lán)在報(bào)告中給出了自己的答案。
作為中國化妝品領(lǐng)軍企業(yè)，伽藍(lán)此次發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》為國內(nèi)企業(yè)做出了行業(yè)表率。推動(dòng)ESG概念，即環(huán)境、社會(huì)和公司治理，不僅是伽藍(lán)順應(yīng)國際潮流的要求，更是其實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的一種方式。其實(shí)，伽藍(lán)的可持續(xù)發(fā)展之路並非當(dāng)下才開始，數(shù)年之前，伽藍(lán)就已經(jīng)開啟了企業(yè)公益之路。
2011年，伽藍(lán)就與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署（UNDP）確立為期9年的戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)係，成為UNDP在華首家合作民營企業(yè)，以創(chuàng)新公益模式保護(hù)中國少數(shù)民族文化，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。2015年，伽藍(lán)集團(tuán)開啟珍惜資源雲(yún)南原生小玫瑰的保護(hù)計(jì)劃，通過太空育種、實(shí)驗(yàn)室人工育苗、分批移植，耗時(shí)多年在雲(yún)南建立了「美素野生小玫瑰種植園」。
2016年，伽藍(lán)旗下自然堂從可持續(xù)理念出發(fā)，與中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)合作，開啟種草喜馬拉雅公益行動(dòng)，至今已開展了6期活動(dòng)，在西藏日喀則地區(qū)累計(jì)種下了466萬平方米的綠麥草；同年，自然堂喜馬拉雅環(huán)保公益基金成立，截至2022年已向喜馬拉雅環(huán)保公益累計(jì)捐款2200萬元。
作為一個(gè)誕生20餘年的中國化妝品領(lǐng)軍企業(yè)，伽藍(lán)從產(chǎn)品出發(fā)，通過採用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，在產(chǎn)品使用設(shè)計(jì)、綠色包裝及綠色原料成分等領(lǐng)域邁出可持續(xù)發(fā)展的第一步。
對於美妝消費(fèi)企業(yè)而言，「可持續(xù)發(fā)展」的理念既是一個(gè)長久發(fā)展的方向，也是一個(gè)需要隨時(shí)代變化的議題，而伽藍(lán)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營變革方向是數(shù)碼化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。伽藍(lán)在《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中表示，公司治理是ESG的核心和戰(zhàn)略基石，數(shù)碼化轉(zhuǎn)型則是伽藍(lán)公司治理變革的重要方式。
2020年7月，伽藍(lán)正式啟動(dòng)了數(shù)碼化轉(zhuǎn)型，以行業(yè)首創(chuàng)「一盤貨」模式為抓手，經(jīng)過業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字運(yùn)營化和營銷智能化三個(gè)階段，最終於2022年成功實(shí)現(xiàn)市場銷售額增長目標(biāo)，線上和線下企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)正增長，數(shù)碼化轉(zhuǎn)型取得階段性成功，轉(zhuǎn)型為數(shù)碼化驅(qū)動(dòng)的生物科技美妝企業(yè)。
伽藍(lán)通過將數(shù)碼化轉(zhuǎn)型升級提升至公司治理的重要位置，建立覆蓋決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層各個(gè)層級且分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的治理架構(gòu)，顯著提升綜合治理水平。在轉(zhuǎn)型的過程中，伽藍(lán)還獲得了上海市市場監(jiān)管局「2021年度上海市數(shù)碼化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例」獎(jiǎng)，2022年又獲得了上海日用化學(xué)品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合、上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)「上海市首批化妝品生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)碼化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)」，為業(yè)內(nèi)立下了一個(gè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿和經(jīng)典案例。（宋?。?/strong>
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