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    2022年，面對異常複雜的外部環(huán)境和愈發(fā)激烈的行業(yè)競爭，古井貢酒交出一份超出行業(yè)預(yù)期的的成績單。4月28日晚間，古井貢酒發(fā)佈2022年度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，該公司實現(xiàn)營收167.13億元，同比增長25.95%。其中年份原漿系列銷售收入達(dá)121.07億元，同比增長30.07%。歸屬上市公司股東淨(jìng)利潤為31.43億元，同比增長36.78%。

    財報指出，古井貢酒上述成績主要源自六個方面的努力，包括強(qiáng)化市場建設(shè)，提升品牌影響力；「品質(zhì)」求精，白酒產(chǎn)品質(zhì)量紮實提升；科技賦能，品質(zhì)根基更加牢固；業(yè)務(wù)導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)數(shù)碼化建設(shè)；加快轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)管理持續(xù)優(yōu)化以及堅持黨建引領(lǐng)，文化建設(shè)走深走實。

    2022年，古井貢酒堅持全國化、次高端、古20+的發(fā)展戰(zhàn)略，通過「插旗、打井、育戶」實施路徑，加速推進(jìn)全國化進(jìn)程，提速省外市場，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升。堅持「品牌求強(qiáng)，高舉高打、資源聚焦」的傳播策略，推進(jìn)品牌聯(lián)動、傳播創(chuàng)新，品牌影響力逐步增強(qiáng)。

    行業(yè)首家「透明工廠」正式上線

    特別值得一提的是，古井貢酒完善白酒品質(zhì)表達(dá)體系，發(fā)布《古井貢酒·年份原漿品質(zhì)管控綱要》，正式上線行業(yè)首家「透明工廠」，深化「產(chǎn)學(xué)研管用一體化」發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化釀造工藝，全面推行釀酒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

    全面推進(jìn)原糧基地種植，為「釀好酒」提供堅實保障。高質(zhì)高效完成白酒新國標(biāo)的切換，食品安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實。多項技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)到國際國內(nèi)領(lǐng)先水平，並在公司實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。全面開啟數(shù)碼化轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)信息化架構(gòu)，打破信息孤島、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；以智能製造、綠色釀造為核心，搭建白酒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，數(shù)碼化古井再上新臺階。

    以法治化推動企業(yè)管理現(xiàn)代化。不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管控，加強(qiáng)合規(guī)管理。落實國企改革三年行動方案，推動機(jī)制體制創(chuàng)新。內(nèi)部控制體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)實現(xiàn)「四無」目標(biāo)。此外，古井貢酒堅持黨建引領(lǐng)，文化建設(shè)走深走實。深入推進(jìn)意識形態(tài)管理工作，構(gòu)建網(wǎng)格化宣傳思想工作格局，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營高度融合。

    向高而行 2023年營收擬超200億

    財報顯示，古井貢酒2023 年計劃實現(xiàn)營業(yè)收入 201 億元，較上年增長 20.26%；2023 年計劃實現(xiàn)利潤總額 60 億元，較上年增長 34.21%。

    圍繞上述目標(biāo)，古井貢酒將著力做好市場營銷、生產(chǎn)管理、工程建設(shè)、信息化建設(shè)、安全環(huán)保、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)等七個方面的工作。

    其中，在市場營銷方面，古井貢酒提出向高而行，提升品牌拉力。堅持高舉高打，全國化、次高端戰(zhàn)略。持續(xù)深化「三通工程」，堅定「插旗、打井、育戶」實施路徑，加速推進(jìn)全國化進(jìn)程，提速省外市場發(fā)展。精準(zhǔn)佈局，培育市場活力。品牌共振，深化營銷模式。加力終端，強(qiáng)化消費者培育。深化營銷體系建設(shè)，持續(xù)升級品牌、品質(zhì)和文化活力，不斷擴(kuò)大品牌影響力，提高品牌美譽(yù)度。

    按計劃，古井貢酒將積極響應(yīng)國家「雙碳」目標(biāo)、嚴(yán)格落實環(huán)保政策，加快智能園項目投產(chǎn)，抓緊設(shè)備升級改造，優(yōu)化工藝流程，推進(jìn)智能製造。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量加快推進(jìn)釀酒生產(chǎn)智能化技術(shù)改造項目（智能園）建設(shè)。實施業(yè)務(wù)流程再造，建設(shè) APS、MES、SCADA 等系統(tǒng)，實現(xiàn) IT 和 OT 融合驅(qū)動的自動化、信息化、智能化的智慧工廠。踐行綠色、低碳生產(chǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能降耗，確保達(dá)標(biāo)排放。

    與此同時，將鞏固國企改革三年行動成果，推進(jìn)三項制度改革走深走實。活化競聘與考評機(jī)制，活化薪酬分配與績效考核機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)成本優(yōu)化、模式優(yōu)化。打造「黨建+業(yè)務(wù)」深度融合創(chuàng)新模式。利用黨建共建交流平臺，提升能力、推動發(fā)展，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與思想引領(lǐng)結(jié)合起來，加強(qiáng)對職工的思想教育。（皖軒 柏永）