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    「姚國義作為村民組長，多次協(xié)助村里開展各類工作，任勞任怨?！埂笚顕?yún)作為一名退伍軍人，不僅積極參與村內(nèi)事務(wù)，而且颳風(fēng)下雨總能在田間地頭看到他忙碌的身影，用自己的勤勞為家庭撐起了一片天?！乖诎不征鹂h漁亭鎮(zhèn)考川村，村民們?cè)诖逡?guī)民約積分制大會(huì)上熱烈地討論身邊的好人好事。

    「積分制」將村民心中所感、眼中所見，轉(zhuǎn)化為具體分值，讓鄉(xiāng)村治理由無形變有形，使軟約束有了硬抓手，激活了考川村基層治理的「一池春水」。自「積分制」實(shí)施以來，考川村村內(nèi)鄰里關(guān)係愈加和諧，房前屋後環(huán)境顯著提升，婆媳矛盾得到改善，村內(nèi)逐漸形成了互幫互助的和諧氛圍。

    近年來，漁亭鎮(zhèn)在各村推廣村規(guī)民約「積分制」管理，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理評(píng)價(jià)量化細(xì)化，以群眾喜聞樂見形式推動(dòng)鄉(xiāng)村有效治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧，激發(fā)基層治理新活力，構(gòu)建基層治理「大格局」。

    同時(shí)，該鎮(zhèn)打造「積分+信用」特色黨建品牌，融入鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議「六個(gè)好」內(nèi)容，結(jié)合信用戶評(píng)分的結(jié)果運(yùn)用，升級(jí)「積分+信用」制度。有效整合生態(tài)美超市與信用好超市，建立「亭」好信用生態(tài)美超市，更新完善兌換制度，推出「積分制2.0版本」。

    為推動(dòng)基層黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格「雙網(wǎng)融合」，漁亭鎮(zhèn)依據(jù)「黨建引領(lǐng)、紅網(wǎng)連心、多元共治」網(wǎng)格化治理模式，以網(wǎng)格為單位，深化黨員、鎮(zhèn)村幹部聯(lián)繫服務(wù)群眾機(jī)制，紮實(shí)推進(jìn)「三三制」工作法，結(jié)合「暖心大走訪」「宿村夜話，駐企走訪」等活動(dòng)，建立黟域先鋒暖心服務(wù)隊(duì)7支、鄰里守望點(diǎn)7個(gè)，「共享藥箱」7個(gè)，聯(lián)繫服務(wù)群眾1500餘次，解決問題難題107個(gè)。（記者 吳敏 通訊員 朱宇寧 洪韻）