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    （瀋陽）《鐵西人講勞模故事》第114期，講述的勞模人物是帶領團隊獲得全國先進集體榮譽稱號的李東海。

    從換位車間一線工人，到實驗室的檢查員；從型線車間主任，到生產(chǎn)部副部長，李東海，這個為瀋陽宏遠電磁線股份有限公司默默奉獻了整個青春的男人，正帶領著他的團隊，開創(chuàng)著精益求精的別樣事業(yè)。

    他是解決了生產(chǎn)工藝難點的執(zhí)拗者，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率他苦心鑽研，從不退卻。

    李東海所在的部門，是宏遠電磁線開展精益管理的首個部門，他義無反顧地接下了這塊難啃的骨頭，全面實施精益生產(chǎn)工作，對換位車間進行了連續(xù)流水作業(yè)、典型作業(yè)標準化、5S管理推進、精益班組建設方面的改進，取得了預期效果，並贏得了企業(yè)各界的關注和效仿，成為精益生產(chǎn)管理的典範。

    基於初步探索的成功，2020年宏遠公司全面建立企業(yè)能源管理體系。李東海作為生產(chǎn)部主管能源體系的負責人，定期組織各車間人員學習，他能夠通過自己的學習經(jīng)驗，將能源體系的標準和要求傳達給每一位車間主任，貫徹落實到每一位員工，形成全員參與的良好態(tài)勢，在節(jié)約降耗和為企業(yè)創(chuàng)造利益方面做出了突出的貢獻。（王藝橋）