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    日前，2025年「松湖杯」創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初賽（第五場(chǎng)）在廣東東莞松山湖順利收官，超160個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目以線上線下結(jié)合的方式展開(kāi)激烈角逐。作為本屆大賽的最後一場(chǎng)初賽，本場(chǎng)賽事覆蓋了新一代信息技術(shù)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、半導(dǎo)體與集成電路、生物醫(yī)藥與健康、新材料與新能源、機(jī)器人與智能裝備製造等五大前沿領(lǐng)域。

    參賽項(xiàng)目涉五大產(chǎn)業(yè)百億基金助力搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

    聚焦硬科技，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新矩陣。不少項(xiàng)目具備高技術(shù)門(mén)檻、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)屬性和明確的商業(yè)化路徑，覆蓋從底層技術(shù)到場(chǎng)景應(yīng)用的完整鏈條。這些項(xiàng)目不僅呼應(yīng)了國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方向，也與松山湖重點(diǎn)布局的「1+4+1+X」產(chǎn)業(yè)體系高度契合，展現(xiàn)出松山湖作為粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)高地的集聚效應(yīng)與創(chuàng)新活力。

    母基金落地，打造「科技+金融+產(chǎn)業(yè)」閉環(huán)。松山湖百億母基金的正式啟動(dòng)，是松山湖在新一輪產(chǎn)業(yè)投資體系構(gòu)建中的關(guān)鍵一步。該基金將重點(diǎn)投向「松湖杯」所設(shè)置的五大賽道領(lǐng)域的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過(guò)「母基金+子基金+直投」多元聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)資本共同參與早期科技企業(yè)的培育與成長(zhǎng)。此舉不僅緩解了創(chuàng)新企業(yè)「融資難、融資貴」的痛點(diǎn)，更構(gòu)建起「項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)—投資孵化—產(chǎn)業(yè)落地」的全鏈條服務(wù)體系，推動(dòng)科技創(chuàng)新從「實(shí)驗(yàn)室」走向「生產(chǎn)線」。

    以賽促創(chuàng)，營(yíng)造熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)?！杆珊棺鳛樗缮胶苿?dòng)「雙創(chuàng)」升級(jí)的重要平臺(tái)，已逐步形成「賽事遴選—產(chǎn)業(yè)對(duì)接—基金跟進(jìn)—園區(qū)落地」的閉環(huán)機(jī)制。本次初賽結(jié)束後，脫穎而出的項(xiàng)目將進(jìn)入半決賽階段，並有機(jī)會(huì)獲得松山湖園區(qū)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接及母基金體系的優(yōu)先投資關(guān)注。

    「我們不只是辦一場(chǎng)比賽，而是在構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)?！顾缮胶萍紕?chuàng)新局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，「母基金的落地，正是為了更好地打通從技術(shù)到產(chǎn)品、從團(tuán)隊(duì)到企業(yè)的『最後一公里』，讓更多『松湖杯』走出來(lái)的項(xiàng)目，真正成長(zhǎng)為帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新力量?！?/p>

    目前，松山湖正以更加系統(tǒng)化、資本化、生態(tài)化的方式，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與資金鍊的協(xié)同發(fā)展。在「1+4+1+X」產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖指引下，一個(gè)更具韌性、更富活力的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高地，正在粵港澳大灣區(qū)的核心地帶加速崛起。（記者 冷運(yùn)軍 通訊員 松山湖萱）