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    內(nèi)地零售巨頭永輝超市近期加速華中市場(chǎng)佈局，繼2025年4月啟動(dòng)「胖東來(lái)模式」湖北試點(diǎn)後，12月於襄陽(yáng)連開兩店，標(biāo)誌著該模式在湖北7城10店的網(wǎng)格化佈局全面落成。其中，襄陽(yáng)吾悅廣場(chǎng)店已於12月5日開業(yè)，東津民發(fā)世紀(jì)城店將於12月26日接力啟幕，使襄陽(yáng)成為省內(nèi)門店密度最高的城市，形成「三店鼎立」格局。

    永輝此次湖北佈局歷時(shí)8個(gè)月，以武漢五里墩萬(wàn)科中心店為起點(diǎn)，按「每月1-2店」節(jié)奏穩(wěn)步拓展，覆蓋武漢、襄陽(yáng)、隨州等7座重點(diǎn)城市。首店開業(yè)首月銷售額同比激增570%，客流增長(zhǎng)超260%，襄陽(yáng)民發(fā)廣場(chǎng)店調(diào)改後首月業(yè)績(jī)亦翻倍，驗(yàn)證了該模式對(duì)湖北市場(chǎng)的適配性。最終形成「以襄陽(yáng)為樞紐，輻射多城」的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，成為永輝深耕華中的核心支點(diǎn)。

    襄陽(yáng)三家門店分別落子核心商圈、交通樞紐與城市新區(qū)，構(gòu)成覆蓋主要城區(qū)的「黃金三角」。其中，吾悅廣場(chǎng)店坐擁鄧城大道城市主軸，輻射三區(qū)成熟社區(qū)；東津民發(fā)世紀(jì)城店則卡位新區(qū)發(fā)展機(jī)遇，填補(bǔ)高品質(zhì)零售空白，三店協(xié)同實(shí)現(xiàn)「1+1+1>3」的商業(yè)效應(yīng)。

    為貼合冬季消費(fèi)需求，新店在商品與服務(wù)上雙重升級(jí)：淘汰近3800個(gè)滯銷單品，新增5000款精選商品，結(jié)構(gòu)調(diào)整比例超43%，80%商品達(dá)到胖東來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)堅(jiān)守「優(yōu)質(zhì)平價(jià)」定位，干堯榴槤19.9元/斤、冷鮮前腿肉6.99元/斤等民生價(jià)商品廣受青睞；並打造「有料火鍋局」專區(qū)，集結(jié)大別山黑山羊等優(yōu)質(zhì)食材，配合智利車?yán)遄拥葢?yīng)季鮮果，完善一站式消費(fèi)場(chǎng)景。

    服務(wù)體驗(yàn)方面，門店取消強(qiáng)制動(dòng)線，貨架高度降至1.6米提升通透感，同時(shí)提供肉禽加工、海鮮清洗等個(gè)性化服務(wù)，推行「468食品安全原則」保障消費(fèi)安心。員工福利亦同步優(yōu)化，薪酬普漲並增設(shè)帶薪年假與後勤保障設(shè)施，以「員工幸?！雇苿?dòng)「顧客滿意」。

    本報(bào)觀察：

    永輝「胖東來(lái)模式」在湖北的落地收官，為內(nèi)地實(shí)體零售轉(zhuǎn)型提供了寶貴樣本。其核心在於抓住「性價(jià)比+體驗(yàn)感」的消費(fèi)痛點(diǎn)，通過(guò)商品精簡(jiǎn)、服務(wù)升級(jí)與員工賦能，重構(gòu)零售價(jià)值鏈條。7城10店的網(wǎng)格化佈局，既體現(xiàn)了對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的深度洞察，也展現(xiàn)了連鎖零售規(guī)模化複製的成熟能力。

    在消費(fèi)升級(jí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重驅(qū)動(dòng)下，永輝的實(shí)踐證明，零售的本質(zhì)始終是對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。襄陽(yáng)「三店鼎立」的佈局策略，兼顧當(dāng)下消費(fèi)潛力與未來(lái)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與民生服務(wù)的統(tǒng)一。未來(lái)，如何將湖北經(jīng)驗(yàn)複製推廣，持續(xù)深化本地化創(chuàng)新，或?qū)⒊蔀橛垒x拓展全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵。而這種「模式移植+本地適配」的轉(zhuǎn)型路徑，也為行業(yè)提供了可借鑑的發(fā)展思路，推動(dòng)內(nèi)地零售市場(chǎng)向更高效、更貼近民生的方向演進(jìn)。（喬琳 張迪）