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　香港客屬總會常務副主席、大埔鄉(xiāng)事委員會主席林奕權表示，邁進由治及興，愛國愛港宗鄉(xiāng)社團正迎來「六化」大變革。他認為政府應嚴寬相濟地與宗鄉(xiāng)社團加強合作，推進制度性的溝通、統(tǒng)合、調(diào)配和分工，共同投入新資源、加強硬建設、提供新服務，力求配合社會高質(zhì)量發(fā)展，滿足公眾的民生訴求，擴大社會的聯(lián)繫面團結(jié)面;再而應壯大客家文化軟實力，協(xié)助喚起和提倡傳統(tǒng)價值觀，提高港人的身份和社會認同，超越地域親緣維度，建構「社會資本」，發(fā)揮更強的聚合效應。

　林奕權指出，基於特殊的歷史和社會因素，宗鄉(xiāng)社團長期擔承扶弱濟貧、關顧鄉(xiāng)親、凝聚歸屬和傳承傳統(tǒng)價值觀的使命任務，每逢出現(xiàn)社會風波或危機，宗鄉(xiāng)社團都自覺用心盡力，在動員、互助和倡議等方面貢獻重要的民間力量，對於推進香港近現(xiàn)代的社會發(fā)展和歷史變遷意義重大。

　林奕權認為，宗鄉(xiāng)社團在踐行其社會責任時具有三大優(yōu)勢，一是人力、物資和社會網(wǎng)絡等資源較充沛;二是成員背景相似、關係緊密、互信共惠，共同利益較多;三是成員的成分多元、包容性較大。因此，宗鄉(xiāng)社團既能讓成員間延續(xù)鄉(xiāng)情互敘與融入互助，也有助其人脈拓展與商業(yè)聯(lián)繫，形塑出澎湃的自助助人正能量。然而，政府卻對宗鄉(xiāng)社團服務的重視不夠，即使已由「有限管理、彼此疏離」提升為「強化監(jiān)管、合作密切」，但在組織、管理和服務職能等的改善空間仍大，宗鄉(xiāng)社團的社會凝聚和地區(qū)管理效能都急待提升。

　要應對網(wǎng)絡化和全球化的新格局，有效完善宗鄉(xiāng)社團的組織和管理，林奕權建議先要做出「三個重新」：重新定位、重新調(diào)整、重新開拓;繼而進行「六化」變革：觀念現(xiàn)代化、管理專業(yè)化、組織網(wǎng)絡化、梯隊年輕化、活動多元化、體系制度化。他進一步認為，政府應在政策和資源上提供支援，協(xié)助社團清晰明確其自身定位和發(fā)展願景，並讓成員有更多的獲得感成就感;同時，政府應搭建與社團的溝通平臺，協(xié)助和鼓勵社團與不同光譜的持份者溝通，增強社區(qū)管理和組織動員能力。至於各社團則應在品牌打造和傳承上多下苦功，推進高質(zhì)量發(fā)展，更好地發(fā)揮橋樑紐帶作用。

　林奕權更說，常言道「有太陽有海水的地方，就有客家人」，客家是全球播遷最廣的漢族宗鄉(xiāng)，也是香港的重要族群，而客家文化繼承和發(fā)揚了中華文化的精華，保留著開拓進取不保守的民風，體現(xiàn)強大的凝聚力和生命力，成為維繫全球華人族群的一條紐帶，傳播傳統(tǒng)文化、傳遞鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情，建構炎黃子孫思鄉(xiāng)情結(jié)上的價值，培育和強化個人的身份認同、社會認同和內(nèi)部凝聚力。

　就此，林奕權建議政府支持和資助客家社團建立多種形式的客家文化機構，加強客家文化建設，推動客家文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，並且主辦制度化、年度化的客屬文化活動;再而要加強對客家文化的宣傳和推廣，例如定期舉辦客家文化節(jié)和世界客屬懇親大會，讓客家文化走向更廣泛的社會。