當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)正處?kù)缎屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期。運(yùn)用場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，探討如何破解「大而全」文旅開(kāi)發(fā)模式的深層矛盾，這對(duì)於推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)「三大轉(zhuǎn)變」——從重資產(chǎn)投入向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變、從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向特色化發(fā)展轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)觀光向沉浸體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、「大而全」模式的困境與文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇
當(dāng)前「大而全」開(kāi)發(fā)模式的弊端日益凸顯，需在時(shí)代機(jī)遇中尋求破局之道，為創(chuàng)新突破奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。
（一）「大而全」模式的五大結(jié)構(gòu)性弊端
1.資產(chǎn)負(fù)債率高企導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)韌性不足。重投資、長(zhǎng)周期的開(kāi)發(fā)模式使企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。
2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盲目複製「大項(xiàng)目」「大景區(qū)」模式，導(dǎo)致區(qū)域間文旅產(chǎn)品辨識(shí)度低，陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)困境。
3.文化內(nèi)涵失真背離產(chǎn)業(yè)本質(zhì)。過(guò)度追求商業(yè)利益而簡(jiǎn)化文化表達(dá)，使文旅產(chǎn)品淪為「文化符號(hào)的堆砌」，失去情感連接價(jià)值。
4.生態(tài)破壞影響可持續(xù)發(fā)展。大規(guī)模開(kāi)發(fā)忽視生態(tài)承載力，造成自然景觀不可逆損傷，違背「綠水青山就是金山銀山」理念。
5.技術(shù)應(yīng)用炫技化脫離實(shí)際需求。重硬件投入輕場(chǎng)景適配，技術(shù)與文旅體驗(yàn)割裂，未能真正提升遊客獲得感。
?。ǘ┤筠D(zhuǎn)型機(jī)遇為破局提供支撐
1.場(chǎng)景革命重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。從PC互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物賦能的四次場(chǎng)景革命，持續(xù)重構(gòu)文旅產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素配置方式與價(jià)值創(chuàng)造模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、休閒經(jīng)濟(jì)、全域旅遊和品牌消費(fèi)等「五代疊加」催生多元業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)從資源依賴(lài)型向場(chǎng)景創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型，技術(shù)迭代成為創(chuàng)新核心引擎。
2.政策體系構(gòu)建制度支撐。2024年中央首次召開(kāi)全國(guó)旅遊發(fā)展大會(huì)，明確旅遊業(yè)作為新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和具有顯著時(shí)代特徵的民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)的新定位。這個(gè)新定位標(biāo)誌著旅遊業(yè)已從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的「配角」轉(zhuǎn)向新型動(dòng)力產(chǎn)業(yè)的「主角」。2025年國(guó)辦2號(hào)文通過(guò)18項(xiàng)措施構(gòu)建12類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景，形成「戰(zhàn)略定位—實(shí)施路徑」的政策閉環(huán)，為行業(yè)發(fā)展提供清晰指引。
3.消費(fèi)升級(jí)拓展市場(chǎng)空間。在強(qiáng)力推進(jìn)「國(guó)內(nèi)大循環(huán)」背景下，文旅消費(fèi)從「基礎(chǔ)觀光」向「品質(zhì)體驗(yàn)」躍升，文旅產(chǎn)業(yè)憑藉綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、開(kāi)放度高成為擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的核心載體，場(chǎng)景創(chuàng)新在穩(wěn)增長(zhǎng)中的作用持續(xù)凸顯，需求升級(jí)倒逼供給側(cè)系統(tǒng)性改革。
二、場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架與核心邏輯
面對(duì)「大而全」模式的困局，場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)構(gòu)建「規(guī)律—理論—實(shí)踐」分析框架，為文旅高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)化方法論。
?。ㄒ唬├碚撋傻臅r(shí)代必然性
數(shù)碼技術(shù)推動(dòng)「場(chǎng)景」從物理空間升級(jí)為整合技術(shù)、需求、制度、文化的核心經(jīng)濟(jì)單元，歷經(jīng)「場(chǎng)景化服務(wù)—場(chǎng)景化創(chuàng)新」演進(jìn)。四次場(chǎng)景革命使「場(chǎng)景」成為產(chǎn)業(yè)研究核心對(duì)象，催生以三大支柱邏輯為底層支撐、三大理論為框架的場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)，精準(zhǔn)回應(yīng)破解「大而全」模式的實(shí)踐需求。
?。ǘ﹥r(jià)值創(chuàng)造的三大支柱邏輯
1.流動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。要素跨時(shí)空流動(dòng)打破地域與行業(yè)壁壘，激活「大而全」模式中閒置資源的潛在價(jià)值，擴(kuò)大價(jià)值輻射範(fàn)圍，是價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)。
2.連接重構(gòu)價(jià)值。要素跨界融合打破傳統(tǒng)組合模式，激發(fā)「1+1>2」的協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)文旅價(jià)值從單一觀光向多元體驗(yàn)升級(jí)，破解「大而全」模式的同質(zhì)化困局。
3.場(chǎng)景定義價(jià)值。場(chǎng)景作為價(jià)值創(chuàng)造的中樞，通過(guò)設(shè)定要素互動(dòng)規(guī)則，避免「大而全」模式的資源錯(cuò)配，確保價(jià)值創(chuàng)造的精準(zhǔn)性，是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心保障。
?。ㄈ蛹?jí)傳導(dǎo)的三大理論體系
1.場(chǎng)景生產(chǎn)力理論（宏觀層面）。構(gòu)建生態(tài)（E）、文化（C）、科技（T）、流量（F）、制度（I）五大要素體系，通過(guò)V=Σ（E×C×T×F×I）的非線性組合產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，為破解「大而全」模式提供宏觀邏輯框架。
2.ECHO理論（中觀層面）。通過(guò)環(huán)境（E）、文化（C）、技術(shù)（T）、人本（H）、運(yùn)營(yíng)（O）五大要素動(dòng)態(tài)耦合，將宏觀邏輯轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)操作框架，針對(duì)「大而全」模式的弊端，細(xì)化要素在不同文旅場(chǎng)景中的應(yīng)用方向，是連接宏觀與微觀的橋樑。
3.「小而美」錨帆槳理論（微觀層面）。突破「大而全」的規(guī)模導(dǎo)向思維，以「錨—帆—槳」三元結(jié)構(gòu)為核心：「錨」構(gòu)建沉浸式場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)情感共鳴，「帆」借數(shù)碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)敏捷響應(yīng)，「槳」整合多元資源推動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新，形成可直接落地的操作路徑。
三、「小而美」文旅新場(chǎng)景：理論落地的實(shí)踐範(fàn)式
基於場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，「小而美」文旅新場(chǎng)景成為破解發(fā)展難題的實(shí)踐載體，其示範(fàn)體系正在加快構(gòu)建並形成可複製經(jīng)驗(yàn)。
?。ㄒ唬┖诵膬?nèi)涵與創(chuàng)新價(jià)值
「小而美」文旅新場(chǎng)景是堅(jiān)持人文為魂、科技為翼、小微為體、可持續(xù)為要，形成能夠深度觸發(fā)遊客情感共鳴場(chǎng)景力的文旅場(chǎng)域。其核心在於以遊客體驗(yàn)為中心，以空間精微性、文化在地性、體驗(yàn)交互性和青年適配性為核心特徵，打破傳統(tǒng)認(rèn)知中文化與商業(yè)的對(duì)立關(guān)係，既充分詮釋「場(chǎng)景即生產(chǎn)力」的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，又深度表達(dá)「體驗(yàn)即生命力」的美學(xué)價(jià)值，精準(zhǔn)契合當(dāng)代青年客群追求個(gè)性化、沉浸式的行為偏好 ，實(shí)現(xiàn)「小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價(jià)值」。
?。ǘ感《馈箞?chǎng)景煥新示範(fàn)工作的實(shí)施機(jī)制
1.調(diào)查研究與思想動(dòng)員。今年3月以來(lái)，為貫徹落實(shí)文化和旅遊部旅遊景區(qū)強(qiáng)基煥新行動(dòng)的安排部署，中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)先後多次組織景區(qū)場(chǎng)景煥新示範(fàn)工作調(diào)研，對(duì)「小而美」文旅新場(chǎng)景的基本概念、主要特徵、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和場(chǎng)景營(yíng)造進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)提煉典型案例，並於今年 5 月在廣州市召開(kāi) 2025 景區(qū)煥新升級(jí)發(fā)展大會(huì)，正式啟動(dòng)會(huì)員景區(qū)場(chǎng)景煥新示範(fàn)工作。今年6月中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)在京召開(kāi)「小而美」場(chǎng)景煥新示範(fàn)工作研討會(huì)，探討構(gòu)建「診斷-煥新-共贏」閉環(huán)，為破解傳統(tǒng)「大而美」模式「大投入、低效益」痼疾提供全新系統(tǒng)方案。
2.案例徵集與品牌塑造。中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)依託「文旅中國(guó)」新媒體矩陣發(fā)布《「小而美」文旅新場(chǎng)景案例徵集標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展2025年案例徵集活動(dòng)，通過(guò)全媒體傳播矩陣打造「發(fā)現(xiàn)—傳播—賦能—示範(fàn)」一體化鏈條，篩選一批可複製的「小而美」案例，形成全國(guó)性「小而美」品牌，為各地破解「大而全」模式提供實(shí)踐參考。
3.郴州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的實(shí)踐探索。今年7月底中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)、郴州市人民政府和湖南日?qǐng)?bào)社將共同舉辦「小而美」場(chǎng)景煥新示範(fàn)工作郴州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨生態(tài)合作招商活動(dòng)。該活動(dòng)立足郴州「生態(tài)文旅資源+青年創(chuàng)業(yè)政策」雙重優(yōu)勢(shì)，組織粵港澳大灣區(qū)媒體營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟開(kāi)展「發(fā)現(xiàn)『小而美』走進(jìn)郴州」推廣活動(dòng)，挖掘本地潛力場(chǎng)景以強(qiáng)化品牌影響力；聚焦青年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、研討分享與孵化機(jī)制激發(fā)創(chuàng)造力，培育創(chuàng)新型文旅項(xiàng)目；整合生態(tài)合作夥伴的資本、技術(shù)、IP等資源，搭建招商合作平臺(tái)，推動(dòng)形成「發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景—培育項(xiàng)目—賦能產(chǎn)業(yè)—示範(fàn)推廣」的完整閉環(huán)。此舉旨在以「小而美」場(chǎng)景煥新方法論，推進(jìn)城市更新、鄉(xiāng)村振興中的適旅化改造與景區(qū)場(chǎng)景煥新，將郴州建設(shè)為全國(guó)首個(gè)「小而美」場(chǎng)景煥新示範(fàn)城市，為全國(guó)提供可複製的實(shí)踐樣本。
綜上所述，場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)通過(guò)三大支柱邏輯揭示價(jià)值創(chuàng)造規(guī)律，三大理論體系構(gòu)建從宏觀到微觀的傳導(dǎo)路徑，「小而美」文旅新場(chǎng)景則是理論落地的典型實(shí)踐。這一「規(guī)律—理論—實(shí)踐」體系將破解當(dāng)前文旅發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾，更將為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可複製的創(chuàng)新範(fàn)式，持續(xù)推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)「三大轉(zhuǎn)變」。
（本文作者陳獻(xiàn)春系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專(zhuān)家，中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
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