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皖休寧縣:「一線墩苗」淬鍊成長(zhǎng)

皖休寧縣:「一線墩苗」淬鍊成長(zhǎng)

責(zé)任編輯:嚴(yán)燕紅 2025-09-04 15:02:24 來(lái)源:香港商報(bào)網(wǎng)

 近年來(lái),休寧縣持續(xù)將基層一線作為年輕幹部的「練兵場(chǎng)」,實(shí)行「一線墩苗」機(jī)制,聚焦年輕幹部實(shí)踐能力培養(yǎng),通過(guò)提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)、樹立鮮明用人導(dǎo)向、抓好雙向激勵(lì)落實(shí)等措施,全力構(gòu)建年輕幹部成長(zhǎng)的全鏈條體系,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展積極注入蓬勃?jiǎng)幽堋?/p>

 拓寬一線實(shí)踐渠道,綜合考慮專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、崗位計(jì)劃等因素,該縣將剛?cè)肼氝€未分工的年輕幹部統(tǒng)籌「下沉」到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、基層治理等一線「土壤」中,開展一個(gè)月的「扎根」鍛煉,通過(guò)零距離與群眾打交道、辦實(shí)事,幫助年輕幹部迅速調(diào)整工作狀態(tài),融入新的角色,提升服務(wù)能力意識(shí)。暢通實(shí)踐鍛煉渠道,堅(jiān)持圍繞縣委中心工作,2024年來(lái)先後選派11名年輕幹部參與產(chǎn)業(yè)招商、縣委巡察、信訪等工作一線實(shí)踐鍛煉,在直面難題、化解矛盾、服務(wù)群眾的實(shí)踐中,推動(dòng)全縣各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)發(fā)展和能力鍛煉雙提升。注重圍繞醫(yī)療、教育、農(nóng)林等重要領(lǐng)域,結(jié)合我縣實(shí)際需求,先後組織46名年輕幹部到滬蘇浙先發(fā)地區(qū)體悟?qū)嵱?xùn),推動(dòng)幹部開拓視野、解放思想,進(jìn)一步增強(qiáng)幹事創(chuàng)業(yè)熱情。

 樹立一線考察導(dǎo)向,實(shí)績(jī)檢驗(yàn)促實(shí)幹。樹牢「重實(shí)幹、重實(shí)績(jī)、重基層」的鮮明用人導(dǎo)向,堅(jiān)持在中心工作、重大任務(wù)、重大鬥爭(zhēng)一線中考察識(shí)別年輕幹部,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合年輕幹部、知事識(shí)人專項(xiàng)調(diào)研等深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位全面了解掌握年輕幹部樹立和踐行政績(jī)觀、工作實(shí)績(jī)、綜合表現(xiàn)、性格特點(diǎn)等情況,同步建立年輕幹部「實(shí)績(jī)檔案」,客觀記錄其工作實(shí)際表現(xiàn)和作用發(fā)揮情況,在幹部選拔任用時(shí),將「實(shí)績(jī)檔案」作為重要參考依據(jù),確保真正讓干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的年輕幹部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái),激勵(lì)年輕幹部積極參與鄉(xiāng)村治理、組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重難點(diǎn)任務(wù)。2024年「6·20」特大洪水期間,及時(shí)成立3個(gè)考察組深入9個(gè)受災(zāi)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面了解幹部履職發(fā)揮情況,截至目前,3名年輕幹部因在一線表現(xiàn)突出被提拔或進(jìn)一步使用,28名年輕幹部職級(jí)晉升。

 聚焦年輕幹部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局,該縣堅(jiān)持「正向激勵(lì)+反向約束」的雙向管理思路,對(duì)年輕幹部既「鬆土施肥」,又注意「修形整枝」,營(yíng)造健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。強(qiáng)化激勵(lì)保護(hù),注入容錯(cuò)糾錯(cuò)「強(qiáng)心劑」,嚴(yán)格落實(shí)「三個(gè)區(qū)分開來(lái)」,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的年輕幹部進(jìn)行表彰,激發(fā)年輕幹部的創(chuàng)新活力與探索精神,營(yíng)造鼓勵(lì)改革、勇於創(chuàng)新、包容試錯(cuò)的環(huán)境。

 同時(shí),該縣還強(qiáng)化巡察檢查、考核考察、調(diào)研走訪等結(jié)果運(yùn)用,對(duì)存在工作作風(fēng)散漫、不作為亂作為的年輕幹部視情採(cǎi)取談話提醒、函詢、誡勉、組織處理等手段,2024年來(lái)提醒談話3人。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化談心談話制度,綜合運(yùn)用座談交流、個(gè)別談話、上門家訪等方式做到動(dòng)態(tài)跟進(jìn),及時(shí)掌握年輕幹部心理動(dòng)態(tài),關(guān)注其成長(zhǎng)需求,強(qiáng)化思想引領(lǐng)與心理關(guān)懷,引導(dǎo)年輕幹部提高自身「免疫力」,助力年輕幹部行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(記者 吳敏 通訊員 周德勝)

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