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　滙豐控股（005）行政總裁艾橋智昨日（10日）接受媒體訪問時(shí)表示，在他15個(gè)月前開始對(duì)集團(tuán)進(jìn)行重組之前，很多高層主管並未對(duì)管轄的業(yè)務(wù)表現(xiàn)負(fù)起全部責(zé)任。

　艾橋智接掌滙控後，幾乎將營(yíng)運(yùn)委員會(huì)的規(guī)模減半，並取消他認(rèn)為令主管逃避決策責(zé)任的共同管理職位。他表示，當(dāng)時(shí)所有事情都是雙重或多重責(zé)任，現(xiàn)時(shí)則約60%的營(yíng)收是在單一責(zé)任制下產(chǎn)生。

　艾橋智又關(guān)閉多項(xiàng)業(yè)務(wù)及合併部門，裁減數(shù)千職位。他指，目標(biāo)令滙豐成為一家更簡(jiǎn)潔、更高效的銀行，但不可能一夜之間完成簡(jiǎn)化，必須持續(xù)不懈推進(jìn)，形容尚未抵達(dá)終點(diǎn)，仍有許多工作要做。

　艾橋智表示，在規(guī)劃銀行未來所需的改革時(shí)，借鑑了工程師的訓(xùn)練背景，強(qiáng)調(diào)對(duì)於消除銀行的複雜性和包袱毫不手軟。

　不學(xué)識(shí)擁抱AI會(huì)被淘汰

　艾橋智亦致力將人工智能（AI）整合到滙豐的營(yíng)運(yùn)。他強(qiáng)調(diào)，使用AI是無可避免，雖然人類不會(huì)被AI取代，但如果不學(xué)識(shí)擁抱AI，透過AI提升技能，就會(huì)被淘汰，他會(huì)監(jiān)控使用情況。

　艾橋智是滙控160年歷史中，首位會(huì)講中文的行政總裁，他亦通曉法語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)。他認(rèn)為，如果真的想理解中國(guó)人的思維等，沒有比學(xué)習(xí)中文更好的方法，3年前他請(qǐng)了6個(gè)月長(zhǎng)假，認(rèn)為要在學(xué)習(xí)初期實(shí)現(xiàn)飛躍，就需要更多的時(shí)間，又希望其他員工能效法他，抽時(shí)間進(jìn)行自我專業(yè)發(fā)展。（記者鍾俠）