「世界竹子看中國，中國竹子看浙江，浙江竹子看安吉」。
一根竹子能做成什麼?藉助「以竹代塑」發(fā)展契機，浙江安吉的纖纖翠竹正串起一條綠色富民產(chǎn)業(yè)鏈。
2023年，國家發(fā)展改革委等部門印發(fā)《加快「以竹代塑」發(fā)展三年行動計劃》，毛竹資源豐富的安吉因此迎來了新的發(fā)展契機。作為「以竹代塑」實踐的活態(tài)樣本。近年來安吉通過「以竹代塑」開闢了綠色低碳發(fā)展的新賽道，為全球可持續(xù)發(fā)展提供了一種基於自然的解決方案，具有巨大的市場容量和應(yīng)用潛力。同時，安吉創(chuàng)新開發(fā)的竹產(chǎn)品碳足跡碳標(biāo)籤應(yīng)用，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)降碳、企業(yè)減碳、產(chǎn)品固碳提供了一條新路徑。
從0.3元的竹牙刷到上百元的竹燈具
十年前從國外完成學(xué)業(yè)後的梁峰暉，回國後繼承父業(yè)與竹子打起了交道，現(xiàn)在擔(dān)任浙江峰暉竹木製品有限公司總經(jīng)理。
梁峰暉 浙江峰暉竹木製品有限公司總經(jīng)理
2014年，梁峰暉從父親手上接過接力棒，公司當(dāng)時的主要產(chǎn)品仍是竹竿、竹籬笆等單一初級加工品，產(chǎn)品附加值低、利潤趨薄，加上面臨市場環(huán)境變化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、人力成本上升等因素，經(jīng)營壓力大。那時，安吉縣竹企業(yè)大多處於初級原竹加工階段，粗放的生產(chǎn)方式不僅破壞生態(tài)，還壓縮利潤空間。不少竹製品企業(yè)倒閉，還出現(xiàn)了竹林拋荒現(xiàn)象，竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。
作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，峰暉竹木的發(fā)展對當(dāng)?shù)卦鍪諑幼饔妹黠@。目前，梁峰暉的企業(yè)擁有220多名員工，其中80%以上都是當(dāng)?shù)貑T工。另外，峰暉竹木帶動的輻射就業(yè)也非常龐大，據(jù)了解，該公司帶動了周邊20多家加工作坊發(fā)展，吸收了1000多名員工就業(yè)。
在梁峰暉看來，像自家這樣的傳統(tǒng)竹製品企業(yè)，想要謀求發(fā)展，就要搶抓「以竹代塑」風(fēng)口，在綠色環(huán)保上下功夫。「產(chǎn)品主打環(huán)保，生產(chǎn)更要追求綠色，像我們自主研發(fā)的設(shè)備，至少提高了20%的原材料利用率?！?/p>
梁峰暉介紹，相較於國內(nèi)市場，竹製餐具在海外市場需求更大，出口率高達70%。此前，竹產(chǎn)業(yè)僅僅局限於表層的「以竹代塑」，以簡單的物理加工為主，缺乏深層的產(chǎn)業(yè)思考。該公司生產(chǎn)的一次性竹牙刷，生產(chǎn)成本目前已降至0.3元/支，雖與一次性塑料牙刷0.2元/支的生產(chǎn)成本相比成本上依然更高，但其因環(huán)保特色和可重複回收的特徵依然引起了海外市場的關(guān)注。梁直言，「碳標(biāo)籤」的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)放了一張進入國際市場的「通行證」，得以快速突破國際綠色貿(mào)易壁壘。
如今，該公司新近開發(fā)的竹製燈具系列，其單品最低售價即已達到200元以上。 包裝盒產(chǎn)品面，「我們把傳統(tǒng)竹涼蓆材料裁切、組裝之後，通過熱轉(zhuǎn)印工藝將圖案印刷到產(chǎn)品上，製成包裝盒。」梁峰暉算了一筆賬，一個平方的竹涼蓆大約8塊錢，可製成15個包裝盒，每個約3塊錢，價值翻了5倍多，產(chǎn)品的新設(shè)計中，用竹板材替代包裝盒兩側(cè)的塗木板，不僅實現(xiàn)百分之百竹製造，更應(yīng)對了《歐盟森林砍伐條例》，一頭連著低碳環(huán)保，一頭連著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，峰暉竹木年產(chǎn)值已突破1.3億元，成為中國國內(nèi)最大的竹木製品生產(chǎn)製造商和出口商之一，同時也成為天然食品包裝容器及餐廳用具製造的國內(nèi)頭部企業(yè)。
打造中國白茶文旅「數(shù)字遊民」
距離峰暉竹木不遠的安吉縣溪龍鄉(xiāng)，是安吉白茶的原產(chǎn)地，這裏也憑藉「一片小小的葉子」，由上海愛家集團與溪龍鄉(xiāng)政府共同全域開發(fā)「茶旅融合綜合體」——安吉·白茶原，憑藉特色民宿、創(chuàng)意餐飲和親子營地，成為安吉新晉旅遊打卡目的地。
而讓白茶原出圈的另一個原因，是其針對中國創(chuàng)意與文化產(chǎn)業(yè)進行的系統(tǒng)性在地孵化嘗試。在愛家集團打造的白茶原文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園裏，已經(jīng)建成了ACDC安吉創(chuàng)意設(shè)計中心、DNA安吉數(shù)字遊民公社，並累計吸引了國內(nèi)近千名數(shù)字遊民前來體驗。作為中國國內(nèi)較早啟動的、真正意義上的數(shù)字遊民公社，其將中國的數(shù)字遊民們吸引、聚集在一起，並讓他們在距離上海、杭州2小時左右車程的浙江鄉(xiāng)村里扎根。
這些數(shù)字遊民當(dāng)中，有程式設(shè)計師、設(shè)計師、文字工作者，還有製造業(yè)和手工業(yè)者。脫離了格子間後，她們一邊旅居、一邊工作，依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造收入，並藉此打破工作與工作地點間的強關(guān)係，從而獲取地理位置自由和時間自由，且盡享地理套利紅利，在生活成本較低的地方賺取相對較高的收入，這是一種被數(shù)字信息技術(shù)賦能的全新生活方式。
「成功的背後並非偶然，而是需要超前的規(guī)劃和設(shè)計，這樣才能確保數(shù)字遊民願意來到鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村?！箰奂壹瘓F總裁、白茶原創(chuàng)始人，同時也是ACDC和DNA的創(chuàng)始人李彥漪曾在接受中外媒體採訪時表示，「我們建設(shè)白茶原文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心目的，就是將數(shù)字遊民作為種子用戶，將更多人才吸引來鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)輸送源源不斷的人才?！?/p>
愛家集團總裁、白茶原創(chuàng)始人 李彥漪
李彥漪認(rèn)為，鄉(xiāng)村的高質(zhì)量發(fā)展需要創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵在於人才。生活配套只是第一步，也是最簡單的部分，這些遊民來了以後，如何讓他們留在鄉(xiāng)村，讓他們擁有不遜色於原先在城市的發(fā)展前景，才是更大的挑戰(zhàn)。讓更多人來到白茶原、留在白茶原，並願意用自己的一技之長投身到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而推動鄉(xiāng)村振興，這是李彥漪打造ACDC和DNA的初心。
在李彥漪的長期規(guī)劃中，圍繞「引人來、留得住、發(fā)展開」所進行的人才發(fā)展計劃，是白茶原成為世界一流鄉(xiāng)村的核心競爭力。為了讓白茶原能容納更多人，並使其投身於鄉(xiāng)村振興的建設(shè)中，DNA二期的擴容已經(jīng)完成，而數(shù)字遊民公社三期也在積極建設(shè)之中。
據(jù)李介紹，最終該項目的投資將達到60億元以上，用10年分三期開發(fā)溪龍全域鄉(xiāng)村田園旅遊綜合體。而據(jù)此前媒體的透露，該項目最終將達到32平方公里，這一概念基本就是再造一個綠色澳門的規(guī)模。
「從單一地產(chǎn)建造者轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣拿篮蒙罘?wù)商，我們對於產(chǎn)品細節(jié)的研究，從建築審美到景觀尺度，從公共空間裝飾到戶內(nèi)實用體驗，都在感知客戶的每一個生活細節(jié)，更注重微尺度的拿捏。舒適便捷只是基本需求，科技與生態(tài)、豐富日常生活的涵養(yǎng)才是企業(yè)所追求的融合目標(biāo)?！? 李彥漪表示。(港商記者 孫斌 浙江安吉報道)
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