近日，隨著2025前?！毎病笇毜嘏d業(yè)」空間保障服務(wù)對接大會的圓滿落幕，深圳寶安服務(wù)企業(yè)的三大品牌——「寶地興業(yè)」「寶企金服」「寶景創(chuàng)享」全部呈現(xiàn)。這標(biāo)誌著，深圳市寶安區(qū)為企業(yè)紓困賦能，已從提供單點政策優(yōu)惠，升級為構(gòu)建一個覆蓋資金、場景、空間三大核心訴求的系統(tǒng)性解決方案平臺。
在這場備受矚目的盛會上，一個畫面極具象徵意義：匯智研發(fā)中心代表與深圳市易成自動駕駛技術(shù)有限公司完成簽約，後者「一口氣拿下一整層樓」，成為匯智園區(qū)「專精特新」集群的最新一員。匯智作為寶安產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)重點打造的廣東省首個專精特新總部基地，為何門檻不低，明確要求「首先要是專精特新」，卻能對企業(yè)產(chǎn)生超強(qiáng)引力？
答案或許就藏在這座年輕園區(qū)「資金場景空間」三大維度協(xié)同發(fā)力的邏輯之中，最終系統(tǒng)性破解企業(yè)成長核心訴求。
金融活水，精準(zhǔn)滴灌
資金是企業(yè)的血液。匯智破解這一難題的關(guān)鍵，在於將金融服務(wù)從被動的「對接」轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹竿诰颉古c「賦能」，這也是「寶企金服」服務(wù)理念的生動實踐。
匯智的服務(wù)始於深入的行走與傾聽。園區(qū)工作人員在定期走訪時，並非簡單履行常規(guī)流程，而是扮演著企業(yè)發(fā)展知心人、暖心人的角色?！该恳淮巫咴L，我們都會與企業(yè)進(jìn)行深入交流，近期發(fā)展怎麼樣？有什麼困難？園區(qū)服務(wù)有哪些需要改善？通過面對面的『嘮家?！唬珳?zhǔn)掌握企業(yè)『需求帳』?！箙R智園區(qū)運營方、寶安產(chǎn)發(fā)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
在得知果力智能、萬德昌等企業(yè)有資金需求時，匯智運營團(tuán)隊迅速行動，與區(qū)產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)將「科創(chuàng)寶安·創(chuàng)投薈」人工智能專場活動放在匯智廳舉行，讓企業(yè)與各類投融資機(jī)構(gòu)深度交流。這種基於信任與了解的主動撮合，極大地降低企業(yè)的溝通成本與「露臉」門檻。在那一次活動中，匯智6家企業(yè)發(fā)布6.5億元意向融資額，這是數(shù)字的體現(xiàn)，更是匯智產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺高效性的證明。
生態(tài)化構(gòu)建，打造全周期金融陪伴。榮獲「2025年度寶安區(qū)金融服務(wù)示範(fàn)園區(qū)」，是對匯智構(gòu)建金融生態(tài)能力的認(rèn)可。其核心是搭建一個涵蓋20家金融機(jī)構(gòu)的多元化融資平臺，但這僅僅是基礎(chǔ)。更深層的價值在於，匯智通過常態(tài)化政策宣講、銀企對接會以及像12月5日舉辦的「產(chǎn)業(yè)投資交流會」等高能級活動，系統(tǒng)性引入不同風(fēng)險偏好、不同投資階段的資本力量。在這裏，專注於AI驅(qū)動製造、固體儲氫、半導(dǎo)體等領(lǐng)域的企業(yè)，能與理解產(chǎn)業(yè)邏輯的投資人直接對話。
當(dāng)果力智能與深圳市飛榮達(dá)科技股份有限公司成功簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議時，當(dāng)舟鴻半導(dǎo)體與廣東禪控私募基金簽署A輪融資意向書時，體現(xiàn)的正是金融資源與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在匯智專業(yè)平臺上的高效共振。匯智的金融賦能，從來不在於引入了多少家銀行或投資機(jī)構(gòu)，而在於是否建立一套能夠識別技術(shù)價值、翻譯企業(yè)需求、匹配適配資本的機(jī)制。它使金融從冰冷的「灌溉渠」變成有溫度的「滋養(yǎng)系」。
場景試驗場，主動搭建
對於硬科技企業(yè)，尤其是人工智能、機(jī)器人、自動駕駛等前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新者而言，最焦慮的往往不是技術(shù)本身的突破，而是技術(shù)如何在真實、複雜的環(huán)境中落地驗證。場景的缺失，是橫亙在實驗室與廣闊市場之間的天塹。匯智深刻理解「場景即機(jī)會」，並主動將自身及所能鏈接的資源，打造成一個開放的、多層次的應(yīng)用「試驗場」，成為「寶景創(chuàng)享」在園區(qū)一線的生動縮影。
對內(nèi)「掏空家底」，園區(qū)即是場景舞臺。在寶安產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)主導(dǎo)下，匯智率先將自己的管理轄區(qū)變?yōu)閯?chuàng)新技術(shù)的「檢驗場」。漫步園區(qū)，智能環(huán)衛(wèi)機(jī)器人已成為一道日常風(fēng)景。這並非簡單的採購服務(wù)，而是園區(qū)以真實的環(huán)境治理需求為牽引，與寶安環(huán)衛(wèi)機(jī)器人企業(yè)共同打磨產(chǎn)品，攻克落地難題，加速產(chǎn)品的成熟度。
是場景舞臺，也是首秀舞臺。今年11月，安比科技新品主題發(fā)布會在匯智舉行，正式發(fā)布革命性的「Swarm0.73」系列數(shù)字硬件主機(jī)與深度融合人工智能與基建知識的「小安」基建行業(yè)智能體，推動技術(shù)成果加速向基建行業(yè)轉(zhuǎn)化。
對外「穿針引線」，鏈接社會真實需求。匯智的運營團(tuán)隊更扮演著超級「紅娘」的角色，為企業(yè)技術(shù)尋找最迫切的社會應(yīng)用出口。萬德昌的案例堪稱典範(fàn)。這家在智慧康養(yǎng)領(lǐng)域發(fā)力的機(jī)器人公司，其智能代步機(jī)器人雖好，但此前卻「名聲不大」。
匯智運營團(tuán)隊就主動牽線民政局、養(yǎng)老院、殘聯(lián)等部門，為萬德昌不僅提供產(chǎn)品試用場景，更關(guān)鍵的是，促成殘疾人士等真實用戶的深度參與。來自一線的體驗反饋被直接注入產(chǎn)品迭代，推動其從「功能助殘」邁向「體驗友好」。這種基於真實反饋的快速迭代，是任何封閉實驗室都無法模擬的成長催化劑。
此外，萬德昌旗下的類人形商用服務(wù)機(jī)器人「優(yōu)友」、智能膳食配送機(jī)器人「熊大」也多次在匯智舉辦的活動中擔(dān)任「迎賓人員」，得到廣泛關(guān)注，實現(xiàn)產(chǎn)品與場景的深度融合展示?！肝覀儼岬絽R智不到兩年時間，在這裏公司不管是產(chǎn)品迭代升級，還是企業(yè)知名度都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。」萬德昌董事長鄒元華直言，今年3月在匯智的推介下公司還登上央視《經(jīng)濟(jì)半小時》，完成從產(chǎn)品到品牌的躍升。
「對於新簽約入駐的自動駕駛企業(yè)易成創(chuàng)新，我們後續(xù)也會積極對接區(qū)域內(nèi)的自動駕駛測試道路，方便企業(yè)開展各種技術(shù)產(chǎn)品驗證。」寶安產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。不難看出，匯智的場景搭建思維是動態(tài)和前瞻的，不僅解決企業(yè)當(dāng)下的測試需求，更著眼於為其未來的規(guī)?；竟?fàn)?wèi)?yīng)用提前鋪墊。
空間保障，多元匹配
空間是企業(yè)安身立命的物理根基。匯智提供的空間保障，核心特徵是「彈性適配」與「價值賦能」，讓空間隨著企業(yè)的生長而「呼吸」，這與「寶地興業(yè)」以定制化空間解決方案為導(dǎo)向，滿足多元化需求的理念不謀而合。
「以憧憬抵月供，用藍(lán)圖當(dāng)押金」。今年匯智加大力度擴(kuò)展優(yōu)惠空間，三月份拿出1000平方米空間，面向人工智能等前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提供最長12個月的免費入駐支持。聚焦智慧能源、石油智能裝備製造的凱華智慧（深圳）能源科技有限公司，通過這個契機(jī)拿到了匯智的「入場券」?！竻R智產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺給了我們很大賦能，特別是在融資和市場拓展方面。明年我們預(yù)計人員增加兩倍，產(chǎn)值翻十倍，並且計劃往樓上搬，進(jìn)一步擴(kuò)充場地。」凱華智慧有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
透過這家初創(chuàng)企業(yè)的成長歷程，也清晰地傳遞出匯智作為區(qū)屬國企運營平臺的使命：不追求短期租金收益最大化，而是著眼於長期產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育。它為最具潛力但也最需支持的早期創(chuàng)新團(tuán)隊，提供了寶貴的「夢想緩衝墊」。
「既要引進(jìn)來，更要留得住、發(fā)展好」，這一服務(wù)理念在匯智的空間保障上體現(xiàn)得淋灕盡致。近期，園區(qū)內(nèi)企業(yè)深圳市可諾數(shù)碼科技有限公司因研發(fā)空間不足而擴(kuò)產(chǎn)受阻時，匯智的反應(yīng)不是簡單的「暫無空位」，而是成立專項小組，打破內(nèi)部壁壘，通過高效摸排和科學(xué)調(diào)配，最終為企業(yè)額外落實近600平方米空間。
這種「因企施策」的彈性解決方案，源於寶安產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)從上至下日常深入的園區(qū)走訪調(diào)研、對企業(yè)的全面了解，最終讓空間管理從「靜態(tài)租賃」變?yōu)椤竸討B(tài)服務(wù)」，真正做到了與企業(yè)成長同頻共振。它表明，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)空間運營應(yīng)當(dāng)是能夠根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的「體型」變化，量身裁剪合身的「空間外衣」，甚至提前為企業(yè)規(guī)劃好下一階段的「成長房間」。
匯智的空間保障模式重新定義了產(chǎn)業(yè)空間的屬性。在深圳這樣的超一線城市，產(chǎn)業(yè)空間的意義早已超越「平方米」的計價單位，它更是企業(yè)人才吸引、形象展示乃至生態(tài)位選擇的綜合體現(xiàn)。近期，園區(qū)推出的匯智公寓，以及與園區(qū)距離較近的匯智創(chuàng)新公園、鐵仔山公園等生活配套設(shè)施，進(jìn)一步完善了工作與生活相結(jié)合的空間條件，使園區(qū)在企業(yè)與人才選址時具備更完整的配套優(yōu)勢。
在金融支持、應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)空間三方面協(xié)同作用下，園區(qū)逐步形成對企業(yè)成長較為友好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在此可借助既有的服務(wù)與資源體系，減輕部分發(fā)展初期與成長過程中的外部壓力，從而將更多精力投入於技術(shù)研發(fā)與市場拓展等核心業(yè)務(wù)。（記者 昭朝）
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